Từ khi còn một nước vô danh trên bản đồ công nghiệp ô tô thế giới, Hàn Quốc đã tham vọng đứng ngang hàng cùng với những cường quốc như Nhật, Mỹ và châu Âu. Sau hơn 50 năm họ đã làm được điều đó với công đầu thuộc về nhà lãnh đạo Park Chung Hee, các nhà hoạch định chính sách, và trong sự đổi mới tư duy của các tập đoàn kinh tế lớn nước này.
Nhận định về thị trường thương hiệu của Việt Nam, ông Samir Dixit- Giám đốc điều hành Brand Finance châu Á -Thái Bình Dương cho hay, trong 5 năm qua, thị trường Việt Nam có giá trị giao dịch thấp trong khu vực châu Á, chỉ 4,2%
“Kai” có nghĩa là thay đổi và từ “Zen” có nghĩa là tốt hơn, tức là “thay đổi để tốt hơn” hoặc “cải tiến liên tục”.
Đằng sau tên gọi của những thương hiệu nổi tiếng như Google, Pepsi, Zara…là nhiều câu chuyện thú vị.
Truyền động lực có hay đến mấy thì thực tế cuộc sống luôn phũ phàng, “có thực mới vực được đạo” muốn quân của mình mạnh, đi theo mình bền lâu thì phải đảm bảo nồi cơm cho họ rồi mới xem chuyện vĩ mô, tính chuyện đường dài được.
Microsoft, Facebook, Tesla, Virgin… có điểm gì chung? Đó là người lãnh đạo với thương
Trước tình trạng hàng ngoại “đội lốt” hàng Việt để xuất khẩu hoặc tiêu thụ tại thị trường nội địa, dự thảo Thông tư Made in Vietnam do Bộ Công Thương đang xây dựng được DN kỳ vọng sẽ giúp bảo vệ DN và hàng hóa Việt Nam.
Chỉ trong 3 năm ngắn ngủi Alibaba đã lừa được 6.700 khách hàng, thu về khoản tiền 2.500 tỷ đồng. Vị Chủ tịch Nguyễn Thái Luyện cũng đã tuyển dụng được hơn 2.600 nhân viên và lập hơn 20 công ty “con”, chi nhánh khắp nơi. Vậy, nghệ thuật nào khiến Nguyễn Thái Luyện có thể làm được những chuyện phi thường như vậy?
Forever 21 từng là “tượng đài” của ngành thời trang nhanh, với 800 địa điểm và hơn 4,4 tỷ USD doanh thu mỗi năm, tưởng chừng như chẳng có gì có thể làm lung lay “đế chế” này.
Cách đây hơn 30 năm, sự thành công một cách nhanh chóng của Forever 21 khiến ai cũng phải kinh ngạc, mang đến cho cặp vợ chồng người Hàn Do Won Chang và Jin Sook khối tài sản khổng lồ.
“Chúng ta hay nói các câu chuyện thành công, về các tỷ phú, về Jack Ma, Bill Gates nhưng hãy nhớ rằng đằng sau câu chuyện thành công là hàng ngàn doanh nghiệp khác đã phải bỏ xác dưới chân thành”, Shark Nguyễn Hòa Bình chia sẻ.
Thoạt nhìn, khái niệm Store cho riêng từng thương hiệu là một ý tưởng đắt đỏ và điên rồ. Nhưng như những gì đã từng làm cho máy nghe nhạc, điện thoại di động hay PC, lĩnh vực bán lẻ thiết bị di động đã bị “disrupt” bởi Steve Jobs.
